從 Freepik 到 Magnific：從圖片庫到創意 AI 平台

Freepik 經歷了西班牙科技生態系統中最受關注的品牌轉型之一。歷史 馬拉加圖形資源平台 它現在名為Magnific，並公開宣稱其為專業人士的創意人工智慧套件。我們不再只談論一個圖庫，而是一個完整的視覺製作環境，旨在與生成式人工智慧領域的全球巨頭競爭。

這一舉動並非毫無緣由。 Freepik 花費數年時間累積實力、進行收購並發展科技。 儘管市場普遍仍將其視為“向量圖和模板網站”，但更名為 Magnific 旨在使公眾認知與其當前業務的實際情況相符：一個擁有全球規模的 AI 驅動的視聽內容和製作平台，其增長模式與美國競爭對手截然不同。

Freepik為何更名為Magnific

Freepik 更名為 Magnific 不只是簡單的改頭換面。但這並非簡單的策略調整，而是深思熟慮的重新定位。該公司決定採用2024年5月收購的位於穆爾西亞的新創公司Magnific的品牌，並將其整個用於專業創意的生成式人工智慧生態系統整合到該品牌之下。

此舉與市場認知密切相關。 Freepik 一直以來都被貼上了「圖庫」的標籤。Magnific是一家獲利豐厚的公司，但它與一些較為靜態、保守的理念連結在一起，與人工智慧的前沿發展關聯不大。而Magnific則截然不同，它從誕生之初就與前沿人工智慧和先進的創新實驗緊密相連。

新創公司 Magnific 以「重新構想的升級改造」理念，在極短時間內迅速走紅。它並非只是簡單地放大影像；而是在縮放過程中產生新的、逼真的細節，從而以驚人的品質重新詮釋照片和插圖。這種方法使其在創意人士中迅速贏得聲譽，並獲得行業領袖的讚譽，甚至在發布幾週後就獲得了埃隆馬斯克等人的評論。

透過採用“Magnific”這個名字， 該公司向市場傳遞了一個非常明確的訊息。它希望與人工智慧輔助的視聽製作聯繫起來，而不僅僅是預製資源庫。這是一場品牌重塑，著眼於行業未來（創意生成和自動化），並逐漸擺脫其作為可下載向量圖、圖標或模板庫的傳統形象。

品牌重塑背後也蘊含著敘事上的調整。Magnific 的目標是實現內容的放大、擴展和增強，這與其人工智慧工具的功能緊密相關：在單一工作流程中產生、縮放、轉換和組合影像、視訊、音訊和 3D 內容。其名稱也體現了其關注點從「免費」和「選擇」（剪切、挑選）單一資源轉向最終成果：更強大、更專業的視覺作品。

從資源庫到綜合創意人工智慧平台

十多年來，Freepik 一直是海量圖形資源的代名詞。: 向量圖、照片、圖示、插圖各種簡報範本和元素均可下載。這種模式讓數百萬用戶，從專業設計師到幾乎沒有經驗的人，都能輕鬆上手設計。

然而，市場一直在變化。 關鍵不再只是擁有數百萬個可供使用的文件。而是要提供一個系統，讓創意團隊能夠無縫地製作、迭代和擴展內容。這正是Magnific品牌下新階段的意義所在，它重新調整了公司在視聽價值鏈中的角色。

Magnific 自詡為一體化的視覺製作環境它涵蓋了幾乎整個創作週期：從生成帶有音頻的 4K 圖像和視頻，到高級編輯、智能放大、實時協作以及 3D 和音頻元素的集成。

具體來說，Magnific品牌包含以下功能： 利用多個聚合的領先模型，透過人工智慧生成圖像和視頻高品質的專有音訊放大功能、名為「Spaces」的協作空間（用於與團隊即時協作）、3D環境、多語言唇形同步（Speak）、語音合成、音效以及對…的存取權限 繼承庫 資產約250億美元。

商業承諾並非要孤立地擁有「最佳形像模型」。Magnific 並沒有像其他公司那樣競相訓練針對每個任務的最佳模型，而是整合市面上最優秀的模型，並將它們整合到一個統一、專業的製作流程中。這是一種「創意基礎設施」策略：使用者無需在五個不同的應用程式之間來回切換，即可完成廣告活動、情緒板、影片或簡報的製作。

這種方法符合行業的一個明顯趨勢。團隊不再只是需要資源或特定工具，而是需要一個工作平台，在這個平台上，內容可以產生、適應多種格式、與團隊一起審核，並匯出以供分發，而無需浪費時間在手動任務上。

背景：從馬拉加到生成式人工智慧的全球版圖

Freepik 的發展歷程，在很大程度上，就是一家公司悄悄成長為巨頭的故事。它由 Alejandro Blanes 和 Pablo Blanes 兄弟以及 Joaquín Cuenca 於 2010 年在馬拉加創立。最初的想法很簡單：為設計師和創意人士提供一個免費且易於存取的圖形資源搜尋引擎，採用免費增值模式，將免費內容與付費訂閱相結合。

這些年來， Freepik 已成為視覺資源領域的全球領導者。：數百萬用戶，一個由專業垂直領域（如 Flaticon、Slidesgo、Videvo 或 Wepik）組成的生態系統，以及一個全球社區，該社區每天都使用其模板和插圖進行社交網絡、演示文稿、網站和營銷活動。

2020年迎來了一個重要的里程碑： 瑞典基金EQT收購了該公司約53%的多數股權。這項投資是當時西班牙最大的科技交易之一，它為國際擴張、內部專業化和積極的收購策略提供了決定性的推動。

在接下來的幾年裡， Freepik開始收購互補型公司 為了加強其產品目錄和技術，該公司收購了英國公司 Videvo（專注於視訊和音訊資源）、哥倫比亞公司 Original Mockups（專門從事模型和 3D 資源）以及丹麥公司 Iconfinder（該公司是…之一）。 圖示資料庫 全球最知名的品牌。這些收購鞏固了該品牌旗下多元化的產品組合。

同時，該公司開始在人工智慧領域採取重大舉措。 Freepik利用文字和其他基於人工智慧的工具開發了自己的圖像生成器。在最初推出後的短短幾個月內，用戶已經使用這些解決方案產生了超過 1,5 萬張圖像，人工智慧每天的頁面瀏覽量也達到了數萬次。

他們在舊金山開設辦事處在首席市場開發長 J​​osé Florido 的領導下，該公司加強了其鞏固在美國市場地位的雄心壯志。美國是該公司最大的市場，也是其與 Adob​​e、Canva 以及基於人工智慧的圖像和視訊生成平台等競爭對手進行競爭的關鍵展示平台。

精彩：解釋品牌重塑的數據

這次更名為 Magnific 品牌所帶來的數位在歐洲人工智慧領域非常不尋常。對於一家尚未獲得任何美國創投的公司而言，這一點尤其重要。根據該公司本身公佈的數據，該平台每年可產生230億美元的經常性收入（ARR），主要得益於其人工智慧解決方案。

就用戶而言， Magnific的付費用戶數現已突破一百萬。這一里程碑反映了其訂閱模式的成功，以及其為各種規模的自由工作者和公司實現盈利的能力。網站每月流量約100億次，據 Andreessen Horowitz 稱，這使其成為歐洲用戶量最大的生成式人工智慧網站公司之一。

在產品的高強度使用下，相關數據也令人印象深刻： 每月約產生 175 億張圖片和影片。 平台內部。這體現了許多創意團隊和公司對Magnific整合工具的日常依賴程度。

在 B2B 領域，該公司已做出強有力的承諾，制定企業和團隊發展計畫。他們的企業版方案於去年五月推出，目前已被全球約250家公司採用​​，其中包括BBC、DeliveryHero、Guess、Mayoral、Huel、Damm和Job&Talent等知名企業。這些公司將Magnific作為其內部創意工作流程的重要組成部分。

除此之外 專為小型團隊設計的商業計劃 該平台於今年1月上線，短短六週內訂閱用戶就突破了2.000，目前每週新增團隊註冊量約150個。這充分錶明該平台在中小企業、精品機構和跨學科團隊中廣受歡迎。

人工智慧帶來的收入正以兩位數的速度逐月成長據該公司管理層稱，企業過去對人工智慧的某種擔憂已經轉變為害怕被時代拋棄。越來越多的品牌和組織感到迫切需要將這些技術融入內容製作中，Magnific 正是抓住了這一趨勢，推出了備受追捧的企業級解決方案。

商業模式：從免費增值模式轉向人工智慧付費服務

Freepik之所以能流行起來，要歸功於其極具侵略性的免費增值模式。大部分內容可以免費訪問，但有一些限制；訂閱則可以解鎖更多資源和功能。這種模式是早期建立社群和提升流量的關鍵。

隨著生成式人工智慧的出現， 成本結構和經濟模式必須做出調整。與從伺服器提供靜態圖像不同，每次運行人工智慧模型來產生或轉換內容時，都會產生大量的計算成本。這使得維持對高級工具的無限制免費存取變得更加困難。

據該公司稱， 如今，在不收取使用費的情況下提供強大的AI功能已不再現實。目前正在從傳統的免費增值模式向一種模式轉變，在這種模式下，大部分高級價值都集中在付費訂閱和企業計劃中，從而保證了維護和改進人工智慧基礎設施的經濟可行性。

這項變化也反映了市場本身的演變。 企業願意為能夠幫助他們生產更多、更優質內容的AI工具付費。為了縮短交付時間並保持競爭力，爭論的焦點已經從“我們是否應該使用人工智慧？”轉變為“當競爭對手都在使用人工智慧時，我們能否承擔不使用的後果？”

儘管如此， 公司的理念仍然是讓人們更容易表達自己的想法。創辦人及管理團隊堅持認為，2010 年驅動他們的本質仍然不變：幫助任何用戶，無論是否接受過廣泛的技術培訓，都能創作出令他們引以為傲的視覺和敘事作品，無論是網站、短篇小說，甚至是整部電影。

有目的的品牌重塑：從視覺辨識到商業策略

在更名為 Magnific 之前，Freepik 已經對其企業視覺形象進行了徹底的重塑。該專案由該公司與美國公司Partners in Crime合作開發。其目標是提升品牌形象，以反映其業務的真實規模和國際雄心。

在此過程中， Freepik 公司將其名稱簡化為 Freepik。強化主品牌作為旗下所有垂直領域的統籌：Flaticon（圖標和貼紙）、Slidesgo（簡報範本）、Videvo（視訊和音訊）以及 Wepik（線上編輯工具）。目標是在整個產品組合中實現一致性和視覺統一性，而這個理念目前正在 Magnific 中得到應用。

那個時代的新視覺系統已經預示著一個更成熟的品牌： 小寫字母和吉祥物「Piki」都被棄用了。為了傳達活力和創造力，標誌採用了全大寫字母，字母高度各不相同；同時，倒置的“i”被用作感嘆號，增添了一絲大膽和趣味。

顏色搭配也進行了更新。 主色調為電光藍，名為“Piki Blue”此外，還搭配了「深藍」、「地中海藍」和「馬拉加紅」等色調。這些色彩靈感來自公司總部所在地馬拉加和地中海地區，旨在展現活力、現代感，同時傳遞自信和權威。勃根地酒紅、綠色和金黃色則構成了輔助色調。

那次重新設計並非只是出於美觀上的突發奇想。這是圍繞幾個方面構建的成長策略的一部分：加強國際影響力（尤其側重於美國），支持在不同市場收購公司的政策，並將公司定位在應用於視覺資源生成的 AI 解決方案的前沿。

隨著目前向 Magnific 的過渡， 「品牌作為產品變革的介面」這一邏輯愈發凸顯。更改名稱使我們能夠擺脫認知負擔，並構建一個與平台如今的實際功能相符的新敘事：成為一個集成的創意系統，更接近於“具有人工智能的創意雲”，而不是一個簡單的文件存儲庫。

為全球創意社群設計的身份識別

一路走來，Freepik/Magnific始終牢記其社群的全球性。它的用戶不屬於任何單一文化或市場；他們是遍布全球的設計師、行銷人員、內容創作者、代理商、新創公司和大型品牌。

那就是原因， 視覺和語言辨識設計得夠靈活，能夠適應多種文化背景。雖然仍然體現了公司在馬拉加的根基，但其標誌、配色方案和溝通風格旨在與一種特定的創造態度聯繫起來：好奇心、對靈感的追求和某種快樂的叛逆精神，而不是與特定的國家或語言聯繫起來。

該品牌尤其希望與以下群體產生共鳴： 其執行長所倡導的那種“無領經濟”這些專業人士的創造力不再局限於辦公室或傳統機構，而是與技術、遠距辦公、副業專案和分散式協作融為一體。他們的價值不在於職位頭銜，而是他們能夠創造和分享什麼。

從這個意義上講， Magnific 致力於成為全球創意社群的匯聚點該平台旨在幫助用戶將人工智慧應用於自身才能的倍增而非替代。它將自身定位為降低技術門檻、解放時間的工具，使用戶能夠專注於真正創造價值的領域：判斷力、藝術指導、故事敘述和策略規劃。

內部團隊也體現了這種本土根基與國際抱負的融合。 該公司約有400名員工。他們的大部分業務都在西班牙，但也在舊金山和哥倫比亞的卡塔赫納設有分公司。美國已成為他們的主要收入市場，而西班牙則位居第七左右。

期待， Magnific公司正準備進入擴張階段，該階段將重點放在三個主要方面。：透過新的國際收購來擴展其產品和服務目錄，顯著加強其視訊產品，並深化其生成式人工智慧能力，而這已經是其成長的引擎。

Freepik 向 Magnific 的轉型可以被解讀為從儲存庫轉向創意基礎架構的轉變。它摒棄了以可用資源的數量為重點的理念，轉而專注於讓用戶能夠找到他們所需的一切——或者能夠生成這些資源——來講述他們的故事、發起一場活動或創作一部複雜的視聽作品，而這一切都將藉助人工智能，在一個日益集成和協作的環境中實現。

在一個價值正從孤立工具轉變為完整平台的產業中更名為 Magnific 體現了一項雄心勃勃的承諾：從馬拉加起，憑藉穩健的商業模式、規模數據和品牌敘事，成為全球創意人工智慧中心，最終與公司目前的狀況以及未來幾年的發展願景相契合。