8 декабря, согласно сообщению издания The Verge, Федеральная торговая комиссия США (FTC) подала иск против Microsoft, стремясь предотвратить приобретение компанией ведущего разработчика видеоигр Activision Blizzard. Цель иска — заблокировать сделку, которая также помешает Microsoft приобрести такие успешные франшизы Blizzard, как Call of Duty.
Согласно официальной жалобе Федеральной торговой комиссии (FTC), это соглашение нанесет значительный ущерб потребителям . Microsoft сможет использовать популярность своих флагманских видеоигр для привлечения игроков из конкурирующих компаний и стимулирования их к покупке своей продукции. Издания The Verge и New York Times подчеркивают, что эта санкция представляет собой одну из самых агрессивных мер, предпринятых федеральными регуляторами за последние десятилетия.
Федеральная торговая комиссия подала в суд на Microsoft, чтобы предотвратить покупку компанией Activision Blizzard.
В начале 2022 года Microsoft вызвала ажиотаж в интернете, объявив о планах приобрести Activision Blizzard примерно за 69.000 миллиардов евро . Хотя эта новость обрадовала многих пользователей интернета, она также привлекла внимание к Microsoft со стороны государственных чиновников , прежде всего в США. Это произошло потому, что этот шаг рассматривался как фактор, способный склонить чашу весов в пользу Microsoft и Xbox по сравнению с конкурентами.
После заявления Microsoft Федеральная торговая комиссия (FTC) подчеркнула, что в случае завершения сделки Microsoft может подавить своих конкурентов и манипулировать ценами на игры.
С тех пор критика со стороны американских регуляторов не прекращалась. Спустя несколько месяцев, в четверг, 8 декабря , Федеральная торговая комиссия США (FTC) наконец подала иск против Microsoft. По данным The Verge, иск направлен на блокирование приобретения Microsoft компании Activision Blizzard за рекордную сумму в игровой индустрии.
В пресс-релизе, выпущенном американским регулятором, подчеркивается, что они стремятся предотвратить получение Microsoft контроля над ведущей независимой игровой студией и, следовательно, использование ее для нанесения ущерба конкуренции на нескольких динамично развивающихся и быстрорастущих игровых рынках. По данным Федеральной торговой комиссии (FTC), если эта сделка состоится, компания позволит Microsoft подавлять конкурентов своих игровых консолей Xbox, а также своего бизнеса по предоставлению контента по подписке и облачному игровому бизнесу.
«Microsoft уже показала, что может сохранять контент от своих игровых конкурентов, и она будет это делать».
Холли Ведова, директор Управления по вопросам конкуренции Федеральной торговой комиссии.
Этот иск также мотивирован предыдущими решениями Microsoft, направленными на нанесение ущерба конкуренции. По данным Федеральной торговой комиссии (FTC), компания из Редмонда уже имела опыт приобретения консоли ZeniMax, что нанесло ущерб конкуренции в консольном секторе, поскольку некоторые из ее новых игр не будут выпущены на платформе Sony. Тем самым компания нарушила гарантии, предоставленные европейским антимонопольным органам, поскольку это помешало выпуску этих игр на конкурирующих консолях.
Столкнувшись с таким количеством критики, Microsoft не стала медлить и высказалась . Компания подчеркнула, что сделка фактически усилит конкуренцию, создав новые и более широкие возможности для геймеров и разработчиков. Следовательно, после санкций Федеральной торговой комиссии (FTC) они представят свою защиту в суде, надеясь на мирное разрешение ситуации.
С самого первого дня мы взяли на себя обязательство решать проблемы с конкуренцией, в том числе предложив ранее на этой неделе предложенные уступки FTC. Хотя мы верим в возможность дать миру шанс, мы полностью уверены в нашем деле и приветствуем возможность представить его в суде.
— Брэд Смит (@BradSmi) 8 декабря 2022 г.
С другой стороны, Activision Blizzard подчеркивает, что для них большая честь завершить приобретение компании Microsoft. Они также заявляют, что не согласны с характеристикой сделки как антиконкурентной , утверждая, что инициатива Microsoft демонстрирует новую возможность для усиления конкуренции в отрасли и предложения потребителям все более качественных решений.
«Хочу еще раз подтвердить свою уверенность в том, что сделка по приобретению состоится. Обвинения в антиконкурентном характере этой сделки не подтверждаются фактами, и мы верим, что выиграем это дело».
Бобби Котик, генеральный директор Activision Blizzard.
Почему никто не хочет, чтобы Microsoft купила Activision Blizzard?
В случае успешного завершения соглашения между Microsoft и Activision Blizzard, компания из Редмонда получит контроль над некоторыми из самых важных игровых франшиз в мире и в истории индустрии , такими как Call of Duty, Overwatch и World of Warcraft. Это также обеспечит ей значительное лидерство на рынке игрового оборудования, особенно в отношении консоли Xbox.
Хотя Call of Duty — одна из самых популярных игр среди пользователей PlayStation, именно эта консоль напрямую конкурирует с Xbox. Поэтому приобретение Sony ставит её ниже Xbox на рынке.
В результате Sony стала самым ярым противником приобретения Activision Blizzard компанией Microsoft . С самого начала известная японская фирма выпустила ряд заявлений, направленных на блокирование сделки между двумя компаниями, утверждая, что это поставит Sony в невыгодное положение в отрасли. Кроме того, они указывают на то, что приобретение Activision может привести к повышению цен на игры, консоли и даже подписные сервисы.
В случае завершения сделки Microsoft также заблокирует доступ к играм Activision на конкурирующих стриминговых платформах . Это еще больше укрепит сервис Xbox Game Pass, предоставив пользователям большую эксклюзивность и значительное преимущество перед конкурентами. Предоставление игрокам доступа к более чем ста первоклассным играм за фиксированную абонентскую плату еще больше укрепит лидерство компании на рынке.
Британское управление по вопросам конкуренции и рынков также резко раскритиковало это решение. Microsoft утверждает, что действовало на основании жалоб Sony, не приняв во внимание потенциальный вред для потребителей.
