- اعتمدت Freepik اسم Magnific ليعكس تطورها من بنك موارد إلى منصة إبداعية شاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- تدمج الشركة توليد الصور والفيديو والصوت والتقنية ثلاثية الأبعاد والتعاون في الوقت الفعلي في بيئة إنتاج احترافية واحدة.
- مع أكثر من مليون مشترك مدفوع و230 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة، تعمل شركة Magnific على ترسيخ مكانتها كواحدة من اللاعبين الأوروبيين الرئيسيين في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي.
- تهدف عملية إعادة تسمية العلامة التجارية إلى مواءمة الهوية والمنتج والاستراتيجية العالمية، مع التركيز بشكل خاص على السوق الأمريكية وعلى الحلول المقدمة للفرق والشركات.
شهدت شركة Freepik واحدة من أكثر تحولات العلامات التجارية التي تم الحديث عنها في النظام البيئي التكنولوجي الإسباني.: التاريخي منصة مالقة للموارد الرسومية يُطلق عليه الآن اسم Magnific، ويُقدّم، بكل وضوح، كمجموعة برامج إبداعية تعتمد على الذكاء الاصطناعي للمحترفين. لم نعد نتحدث عن مجرد مكتبة صور، بل عن بيئة إنتاج مرئي متكاملة تهدف إلى منافسة عمالقة الذكاء الاصطناعي التوليدي العالميين.
هذه الخطوة لم تأتِ من فراغ. أمضت شركة فريبيك سنوات في بناء القوة والاستحواذات والتكنولوجيا. بينما استمر السوق إلى حد كبير في اعتبارها "موقعًا إلكترونيًا للرسومات المتجهة والقوالب"، فإن إعادة تسمية العلامة التجارية إلى Magnific تهدف إلى مواءمة التصور العام مع واقع أعمالها الحالية: منصة إنتاج محتوى سمعي بصري مدعومة بالذكاء الاصطناعي ذات أرقام عالمية ونموذج نمو مختلف تمامًا عن نموذج منافسيها الأمريكيين.
لماذا تعيد شركة Freepik تسمية نفسها باسم Magnific؟
إن تغيير الاسم من Freepik إلى Magnific ليس مجرد عملية تجميل بسيطة.بل هو بالأحرى إعادة تموضع استراتيجي متعمد. فقد قررت الشركة تبني العلامة التجارية لشركة ماغنيفيك الناشئة التي تتخذ من مورسيا مقراً لها، والتي استحوذت عليها في مايو 2024، وإعادة تجميع منظومة الذكاء الاصطناعي التوليدي الخاصة بها بالكامل للإبداع الاحترافي تحت مظلتها.
ترتبط هذه الخطوة بشكل كبير بتصور السوق. كان موقع Freepik يحمل في طياته وصف "بنك الصور المخزنة".شركة مربحة، لكنها مرتبطة بشيء أكثر جموداً وتحفظاً، ولا ترتبط كثيراً بأحدث ما توصل إليه الذكاء الاصطناعي. أما شركة ماغنيفيك، فقد نشأت مرتبطة ارتباطاً وثيقاً بخطاب الذكاء الاصطناعي المتطور والتجريب الإبداعي المتقدم.
حققت شركة Magnific الناشئة شهرة واسعة في وقت قياسي بفضل مفهوم "إعادة تصور التوسع".لم يقتصر الأمر على تكبير الصورة فحسب، بل أضاف تفاصيل جديدة ومقنعة أثناء عملية التكبير، مما فتح المجال لإعادة تفسير الصور الفوتوغرافية والرسومات بجودة مذهلة. وقد أكسبه هذا النهج شهرة واسعة بين المبدعين، وإشادة من رواد الصناعة، وحتى تعليقات من شخصيات مثل إيلون ماسك بعد أسابيع قليلة من إطلاقه.
من خلال تبني اسم ماغنيفيك، تُرسل الشركة رسالة واضحة للغاية إلى السوقتسعى الشركة إلى أن تُربط بإنتاج المحتوى السمعي البصري المدعوم بالذكاء الاصطناعي، لا بمجرد مكتبات الموارد الجاهزة. إنها عملية إعادة تصميم للعلامة التجارية تركز على مستقبل الصناعة (الإبداع والأتمتة) وأقل ارتباطًا بإرثها كمستودع للرسومات المتجهة والأيقونات والقوالب القابلة للتنزيل.
وراء عملية إعادة تسمية العلامة التجارية يوجد أيضًا تعديل سرديتهدف Magnific إلى تحقيق رؤية شاملة لتضخيم المحتوى وتوسيعه وتحسينه، بما يتماشى تمامًا مع إمكانيات أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها: توليد الصور والفيديوهات والصوتيات والرسومات ثلاثية الأبعاد، وتوسيع نطاقها، وتحويلها، ودمجها ضمن سير عمل واحد. ويحوّل الاسم تركيزها من الموارد الفردية "المجانية" و"الاختيار" (التقطيع، الانتقاء) إلى النتيجة النهائية: أعمال بصرية أكثر قوة واحترافية.
من بنك الموارد إلى منصة الذكاء الاصطناعي الإبداعية الشاملة
لأكثر من عقد من الزمان، كان موقع Freepik مرادفاً لكتالوج ضخم من الموارد الرسومية.: رسومات متجهة، صور، أيقونات، رسومات توضيحيةقوالب للعروض التقديمية وعناصر متنوعة جاهزة للتحميل. هذا النموذج جعل التصميم متاحاً لملايين المستخدمين، من المصممين المحترفين إلى الأشخاص ذوي الخبرة المحدودة أو المعدومة.
لكن السوق يشهد تغيراً. لم يعد الأمر يقتصر على مجرد امتلاك ملايين الملفات الجاهزة للاستخدامبل يهدف إلى توفير نظام يمكّن الفرق الإبداعية من إنتاج المحتوى وتطويره وتوسيع نطاقه بسلاسة. وهنا يأتي دور المرحلة الجديدة تحت علامة ماغنيفيك التجارية، حيث تعيد تنظيم دور الشركة ضمن سلسلة القيمة السمعية والبصرية.
تقدم ماغنيفيك نفسها كبيئة إنتاج مرئي متكاملة.، والتي تغطي فعلياً الدورة الإبداعية بأكملها: من إنشاء صور وفيديوهات بدقة 4K مع الصوت، إلى التحرير المتقدم، والترقية الذكية، والتعاون في الوقت الفعلي، ودمج العناصر ثلاثية الأبعاد والصوتية.
وعلى وجه التحديد، تتضمن العلامة التجارية Magnific ميزات مثل توليد الصور والفيديوهات باستخدام الذكاء الاصطناعي من نماذج رائدة متعددة مجمعةتقنية ترقية عالية الجودة خاصة، ومساحات تعاونية تُسمى "Spaces" للعمل في الوقت الفعلي مع الفريق، وبيئات ثلاثية الأبعاد، ومزامنة الشفاه متعددة اللغات (Speak)، وتوليف الكلام، ومؤثرات صوتية، وإمكانية الوصول إلى مكتبة موروثة بأصول تبلغ قيمتها حوالي 250 مليون.
لا يكمن الوعد التجاري في امتلاك "أفضل نموذج صورة" معزولبدلاً من التنافس على تدريب النموذج الأمثل لكل مهمة، يجمع Magnific أفضل النماذج المتوفرة في السوق ويدمجها في سير عمل إنتاجي متكامل واحترافي. إنها استراتيجية "بنية تحتية إبداعية": لا يضطر المستخدمون إلى التنقل بين خمسة تطبيقات مختلفة لإكمال حملة إعلانية، أو لوحة أفكار، أو فيديو، أو عرض تقديمي.
يتماشى هذا النهج مع اتجاه واضح في الصناعةلم تعد الفرق ترغب فقط في الوصول إلى الموارد أو أداة معينة، بل في منصة عمل يتم فيها إنشاء المحتوى وتكييفه مع تنسيقات متعددة ومراجعته مع الفريق وتصديره جاهزًا للتوزيع دون إضاعة الوقت في المهام اليدوية.
السياق: من مالقة إلى الخريطة العالمية للذكاء الاصطناعي التوليدي
إن قصة شركة فريبك، إلى حد كبير، هي قصة شركة تنمو بهدوء لتصبح عملاقةتأسست الشركة عام 2010 في مالقة على يد الأخوين أليخاندرو وبابلو بلانيس بالتعاون مع خواكين كوينكا. وكانت الفكرة الأولية بسيطة: توفير محرك بحث للمصممين والمبدعين للحصول على موارد رسومية مجانية وسهلة الوصول، وذلك من خلال نموذج "فري ميوم" الذي يجمع بين المحتوى المجاني والاشتراكات المدفوعة.
على مر السنين، رسخت فريبك مكانتها كشركة رائدة عالميًا في مجال الموارد البصرية: ملايين المستخدمين، ونظام بيئي من القطاعات المتخصصة (مثل Flaticon و Slidesgo و Videvo أو Wepik) ومجتمع عالمي يستخدم قوالبه ورسوماته التوضيحية يوميًا للشبكات الاجتماعية والعروض التقديمية ومواقع الويب والحملات التسويقية.
تم تحقيق إنجاز هام في عام 2020: استحوذ الصندوق السويدي EQT على حصة أغلبية تبلغ حوالي 53% في الشركةفي واحدة من أكبر صفقات التكنولوجيا التي أبرمت في إسبانيا حتى ذلك الوقت، وفر هذا الاستثمار دفعة حاسمة للتوسع الدولي، والاحتراف الداخلي، واستراتيجية الاستحواذ العدوانية.
في السنوات التالية، بدأت شركة فريبك في الاستحواذ على شركات مكملة لتعزيز كتالوجها وتقنياتها، قامت الشركة بدمج الشركة البريطانية Videvo، المتخصصة في موارد الفيديو والصوت؛ والشركة الكولومبية Original Mockups، المتخصصة في النماذج الأولية والموارد ثلاثية الأبعاد؛ والشركة الدنماركية Iconfinder، إحدى الشركات الرائدة في هذا المجال. قواعد بيانات الأيقونات الأكثر شهرة في العالم. وقد ساهمت عمليات الاستحواذ هذه في توحيد مجموعة متنوعة من المنتجات تحت مظلة العلامة التجارية.
وفي الوقت نفسه، بدأت الشركة في اتخاذ خطوات مهمة في مجال الذكاء الاصطناعي. طوّرت شركة Freepik مولد صور خاص بها باستخدام النصوص وأدوات أخرى تعتمد على الذكاء الاصطناعيفي غضون بضعة أشهر فقط من الإطلاق الأولي، قام المستخدمون بالفعل بإنشاء أكثر من 1,5 مليون صورة باستخدام هذه الحلول، مع عشرات الآلاف من مشاهدات الصفحات اليومية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
افتتاح مكتبهم في سان فرانسيسكوبقيادة خوسيه فلوريدو بصفته كبير مسؤولي تطوير السوق، عززت الشركة طموحها في ترسيخ مكانتها في الولايات المتحدة، أكبر أسواقها ومنصة عرض رئيسية لوضع نفسها في مواجهة المنافسين مثل Adobe وCanva ومنصات إنشاء الصور والفيديو القائمة على الذكاء الاصطناعي.
رائع: أرقام تشرح عملية إعادة التسمية
يأتي الانتقال إلى العلامة التجارية Magnific مصحوباً بأرقام غير عادية للغاية في مجال الذكاء الاصطناعي الأوروبي.يُعدّ هذا الأمر بالغ الأهمية لشركة لم تحصل على أي تمويل من رأس المال الاستثماري الأمريكي. ووفقًا للبيانات التي نشرتها الشركة نفسها، تُحقق المنصة إيرادات سنوية متكررة بقيمة 230 مليون دولار، مدفوعة بشكل كبير بحلولها القائمة على الذكاء الاصطناعي.
فيما يتعلق بالمستخدمين، تجاوز عدد المشتركين المدفوعين في Magnific الآن مليون مشتركيعكس هذا الإنجاز نجاح نموذج الاشتراك الخاص بها وقدرتها على تحقيق الربح لكل من المستقلين والشركات بمختلف أحجامها. ويبلغ عدد الزيارات إلى موقعها الإلكتروني حوالي 100 مليون زيارة شهريًا، وهو ما يضعها، وفقًا لشركة أندريسن هورويتز، في مصاف أكبر شركات الذكاء الاصطناعي التوليدي على الإنترنت في أوروبا من حيث عدد المستخدمين.
أما في حالة الاستخدام المكثف للمنتج، فإن الأرقام مثيرة للإعجاب أيضاً: يتم إنتاج حوالي 175 مليون صورة وفيديو شهرياً داخل المنصة. وهذا يعطي فكرة عن مستوى الاعتماد اليومي الذي تتمتع به العديد من الفرق الإبداعية والشركات بالفعل على أدوات Magnific المتكاملة.
في قطاع الأعمال بين الشركات، قدمت الشركة التزاماً قوياً بوضع خطط للشركات والفرق.تم اعتماد خطة المؤسسات الخاصة بهم، التي أُطلقت في مايو من العام الماضي، من قبل حوالي 250 شركة حول العالم، بما في ذلك شركات مثل BBC وDeliveryHero وGuess وMayoral وHuel وDamm وJob&Talent. هذه مؤسسات تستخدم Magnific كجزء أساسي من عملياتها الإبداعية الداخلية.
يضاف إلى هذا خطة عمل مصممة للفرق الصغيرة بعد إطلاقها في يناير، تجاوز عدد المشتركين 2.000 مشترك في غضون ستة أسابيع فقط، بمعدل حالي يبلغ حوالي 150 اشتراكًا جديدًا للفرق أسبوعيًا. وهذا يدل بوضوح على الإقبال الكبير على المنصة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة، والوكالات المتخصصة، والفرق متعددة التخصصات.
تتزايد الإيرادات المستمدة من الذكاء الاصطناعي بمعدل مكون من رقمين شهرياًبحسب إدارة الشركة، تحوّل ما كان يُعتبر في السابق تخوّفاً من جانب الشركات تجاه الذكاء الاصطناعي إلى خوف من التخلّف عن الركب. وتشعر المزيد من العلامات التجارية والمؤسسات بضرورة ملحّة لدمج هذه التقنيات في إنتاج محتواها، وهو ما تستغله شركة ماغنيفيك من خلال عرضها المتميز للشركات.
نموذج العمل: من نموذج فريميوم إلى الذكاء الاصطناعي كخدمة مدفوعة
اكتسب موقع Freepik شهرة واسعة بفضل نموذج "فري ميوم" العدواني للغاية.كان جزء كبير من الكتالوج متاحًا مجانًا مع بعض القيود، بينما أتاحت الاشتراكات الوصول إلى المزيد من الموارد والميزات. وكان هذا النهج أساسيًا لبناء مجتمع وزيادة حجم الزيارات في السنوات الأولى.
مع وصول الذكاء الاصطناعي التوليدي، كان لا بد من تكييف هيكل التكاليف والنموذج الاقتصاديعلى عكس عرض صورة ثابتة من خادم، فإن تشغيل نموذج الذكاء الاصطناعي لإنشاء محتوى أو تحويله يتطلب تكلفة حسابية كبيرة في كل مرة. وهذا ما يجعل من الصعب للغاية الحفاظ على وصول مجاني غير محدود إلى الأدوات المتقدمة.
ووفقا للشركة، لم يعد من الواقعي تقديم إمكانيات الذكاء الاصطناعي القوية دون فرض رسوم على استخدامها.يجري حاليًا الانتقال من نموذج "فري ميوم" التقليدي إلى نموذج يتم فيه تركيز معظم القيمة المتقدمة في الاشتراكات المدفوعة وخطط المؤسسات، مما يضمن الجدوى الاقتصادية للحفاظ على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وتحسينها.
ويعكس هذا التغيير أيضاً تطور السوق نفسه. الشركات مستعدة للدفع مقابل أدوات الذكاء الاصطناعي التي تسمح لها بإنتاج محتوى أكثر وأفضللتقليل أوقات التسليم والحفاظ على القدرة التنافسية. تحوّل النقاش من "هل يجب علينا استخدام الذكاء الاصطناعي؟" إلى "هل يمكننا تحمّل عدم استخدامه بينما يستخدمه المنافسون؟"
على الرغم من هذا، لا تزال فلسفة الشركة تتمثل في تسهيل التعبير عن قوة الأفكار لدى الناس.يصر المؤسسون وفريق الإدارة على أن الجوهر الذي دفعهم في عام 2010 لا يزال كما هو: مساعدة أي مستخدم، سواء كان لديه تدريب تقني مكثف أم لا، على إنشاء أعمال مرئية وسردية يمكنهم أن يفخروا بها، سواء كان ذلك موقع ويب أو قصة قصيرة أو حتى فيلم كامل.
إعادة تصميم العلامة التجارية بوعي: من الهوية البصرية إلى استراتيجية الأعمال
قبل تغيير الاسم إلى ماغنيفيك، كانت فريبك قد أجرت بالفعل عملية إعادة تصميم شاملة لهويتها البصرية المؤسسيةتم تطويرها بالتعاون مع الشركة الأمريكية Partners in Crime. وكان الهدف هو الارتقاء بصورة العلامة التجارية لتعكس الحجم الحقيقي لأعمالها وطموحاتها الدولية.
وفي تلك العملية، قامت شركة فريبك بتبسيط اسمها إلى فريبك فقطتعزيز العلامة التجارية الرئيسية لتكون مظلةً لجميع قطاعاتها الفرعية: Flaticon (الأيقونات والملصقات)، وSlidesgo (قوالب العروض التقديمية)، وVidevo (الفيديو والصوت)، وWepik (أداة التحرير عبر الإنترنت). كان الهدف هو تحقيق التناسق والوحدة البصرية في جميع منتجات الشركة، وهو ما يجري الآن نقله مفاهيميًا إلى Magnific.
كان النظام البصري الجديد لتلك الحقبة يشير بالفعل إلى علامة تجارية أكثر نضجاً: تم التخلي عن الأحرف الصغيرة والتميمة "بيكي".تم اعتماد شعار بأحرف كبيرة وبأطوال مختلفة للتعبير عن الديناميكية والإبداع، وتم استخدام حرف "i" مقلوب كعلامة تعجب، مما أضاف لمسة جريئة وممتعة.
تم تحديث لوحة الألوان أيضًا بـ اللون الأزرق الكهربائي الرئيسي يُسمى "بيكي بلو"مصحوبة بألوان مثل "الأزرق الداكن" و"المتوسطي" و"الأحمر المالقي". ألوان مستوحاة من مدينة الشركة الأم ومن البحر الأبيض المتوسط، مصممة لتكون نابضة بالحياة وعصرية، وفي الوقت نفسه تعكس الثقة والسلطة. وقد اكتملت بمجموعة ثانوية من اللون العنابي والأخضر والأصفر الذهبي.
لم يكن هذا التصميم الجديد مجرد نزوة جمالية.كان ذلك جزءًا من استراتيجية نمو مبنية على عدة محاور: تعزيز الوجود الدولي (مع التركيز بشكل خاص على الولايات المتحدة)، ودعم سياسة الاستحواذ على الشركات في أسواق مختلفة، ووضع الشركة في طليعة حلول الذكاء الاصطناعي المطبقة على توليد الموارد المرئية.
مع الانتقال الحالي إلى ماغنيفيك، يتزايد منطق "العلامة التجارية كواجهة لتغيير المنتج".إن تغيير الاسم يسمح لنا بالتخلص من الأعباء الإدراكية وبناء سرد جديد يتماشى مع ما تفعله المنصة بالفعل اليوم: أن تكون نظامًا إبداعيًا متكاملًا، أقرب إلى "سحابة إبداعية مع الذكاء الاصطناعي" من مجرد مستودع ملفات بسيط.
هوية مصممة لمجتمع إبداعي عالمي
طوال هذه الرحلة، وضعت Freepik/Magnific الطبيعة العالمية لمجتمعها في الاعتبار بشكل كبير.لا ينتمي مستخدموها إلى ثقافة أو سوق واحدة؛ فهم مصممون، ومسوقون، ومنشئو محتوى، ووكالات، وشركات ناشئة، وعلامات تجارية كبيرة منتشرة في جميع أنحاء العالم.
وهكذا، تم تصميم الهوية البصرية واللفظية لتكون مرنة بما يكفي لتناسب سياقات ثقافية متعددة.مع الحفاظ على جذور الشركة في مالقة، تم تصميم الشعار ولوحة الألوان وأسلوب التواصل للتواصل مع موقف إبداعي محدد: الفضول، والبحث عن الإلهام، وروح التمرد المبهجة، بدلاً من الارتباط ببلد أو لغة معينة.
ترغب العلامة التجارية في أن تلقى صدىً خاصاً لدى ذلك "الاقتصاد بلا ياقات" الذي يروج له رئيسها التنفيذيهؤلاء محترفون لم تعد إبداعاتهم محصورة في المكاتب أو الوكالات التقليدية، بل تتداخل مع التكنولوجيا والعمل عن بُعد والمشاريع الجانبية والتعاون الموزع. لا يُحدد ملفهم الشخصي بمسمى وظائفهم، بل بما يستطيعون بناءه ومشاركته.
وفي هذا الصدد، تطمح ماغنيفيك إلى أن تكون نقطة التقاء مجتمع إبداعي عالميقادرون على استخدام الذكاء الاصطناعي ليس كبديل، بل كمضاعف لمواهبهم. تُقدّم المنصة نفسها كأداة تُزيل الحواجز التقنية وتُتيح الوقت لما يُضيف قيمة حقيقية: التقييم، والإخراج الفني، وسرد القصص، والاستراتيجية.
كما يعكس الفريق الداخلي هذا المزيج من الجذور المحلية والطموح الدولي. يبلغ عدد موظفي الشركة حوالي 400 موظفتتركز نسبة كبيرة من عملياتهم في إسبانيا، لكن لهم أيضاً تواجد في سان فرانسيسكو وقرطاجنة (كولومبيا). وقد أصبحت الولايات المتحدة سوقهم الرئيسي من حيث الإيرادات، بينما تحتل إسبانيا المرتبة السابعة تقريباً.
يتطلع، تستعد شركة ماغنيفيك لمرحلة توسع تركز على ثلاثة محاور رئيسية: توسيع نطاق منتجاتها وخدماتها من خلال عمليات استحواذ دولية جديدة، وتعزيز عروض الفيديو الخاصة بها بشكل كبير، وتعميق قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي التي تُعد بالفعل محرك نموها.
يمكن تفسير رحلة Freepik نحو Magnific على أنها تحول من مستودع إلى بنية تحتية إبداعية.لقد ابتعدت عن فكرة أن الشيء المهم هو كمية الموارد المتاحة وركزت على أن يجد المستخدم بالضبط ما يحتاجه - أو أن يكون قادراً على توليده - ليحكي قصته، أو ينشئ حملة، أو يصنع عملاً سمعياً بصرياً معقداً، وذلك بمساعدة الذكاء الاصطناعي وفي بيئة متكاملة وتعاونية بشكل متزايد.
في قطاع تنتقل فيه القيمة من الأدوات المنعزلة إلى المنصات الكاملةإن تغيير العلامة التجارية إلى Magnific يجسد التزامًا طموحًا: اكتساب أهمية عالمية كمركز إبداعي للذكاء الاصطناعي انطلاقًا من مالقة، مع نموذج أعمال قوي، وأرقام حجم، وسرد للعلامة التجارية يتناسب أخيرًا مع ما هي عليه الشركة اليوم وما تطمح إليه في السنوات القادمة.
